Scaleup Impact Blog

Het bekende ABCD-kwadrant om je medewerkers te beoordelen is geniaal. Maar het is incompleet voor veel bedrijven! 

ABCD-kwadrant

Het...

Terugkeren naar ‘business as usual’ na corona loopt anders dan verwacht. Een nijpend tekort op de arbeidsmarkt dwarsboomt menig...

Mensen werven is een vak. Een vak dat veel scale-ups niet goed beheersen. Dat merk je als de competenties van de kandidaat zaligmakend zijn. Maar...

De annual (jaarsessie) is bij uitstek hét moment om in te checken op de lange termijn strategie van je bedrijf.

Samen even de koppen bijeen...

Als bedrijf wil je staan voor de belangen van je klant. Je klanten betalen immers de rekening waardoor je bedrijf bestaat.

Om die klanten tevreden...

Hoe vaker je vergadert, hoe beter je met elkaar communiceert. En hoe meer je van elkaar op de hoogte bent, hoe sneller je groeit!

Maar, veel...

Je daily is een belangrijk onderdeel in het overlegritme van Scaling up for impact. Het is een dagelijks overleg van maximaal vijf minuten.

Je monthly is een belangrijk onderdeel in het overlegritme van Scaling up for impact. Een maandelijks overleg van twee uur.

Maar… Hoe doe je...

In één uur kort en krachtig overleggen, zodat iedereen de vergadering met nieuwe energie verlaat. Dat is het doel van je weekly!

...

Grillige ontwikkelingen leiden tot een onvoorspelbare wereld. Hoe speel je daar met je bedrijf op in om kansen te creëren en bedreigingen te...

Tijdens de kwartaalsessie bepaal je als team wat nú de belangrijkste prioriteit is. Het maakt super duidelijk wat nú de collectieve...

Het kwartaalthema is een belangrijk onderdeel binnen Scaling up. En toch heb je snel de neiging om het over te slaan. Het is vaak lastig om een...