Welk patroon moet jouw scaleup doorbreken in 2026?

Patronen, je ziet ze overal. In de natuur zoals in pauwenveren, boomtakken, orkanen, en schelpen. In menselijke constructies zoals in muurschilderingen, de Eiffeltoren, en kantoorgebouwen. En ook zie je het in menselijk gedrag zoals begroetingen, een ochtendritueel, en bedrijfsuitjes.

Een patroon is iets wat zichzelf telkens herhaalt. Repeterend in een ritme. Cyclisch. Soms met een kleine afwijking.. Maar ook dan altijd met een telkens zichzelf herhalende logica.

Ook jouw bedrijf leunt op een hele hoop patronen. Goede en slechte. Verscholen in het gedrag van je collega’s. Ja, verscholen. Het is de ingesleten ‘normale’ manier van doen. Zoals we dat hier altijd doen.

Patronen zijn dus de stiekeme ‘regels’ die bepalen wat we doen. En beïnvloeden op die manier of je resultaten behaalt. Als iets niet lekker loopt, zit juist in het repeterende patroon daarachter de oplossing verstopt. Alleen door met slechte patronen te breken, bereik je betere resultaten. 

Maar hoe spot je nou dat ene patroon wat echt anders moet?

Scaling up for impact biedt je houvast. Met vragen die je helpen om nieuwsgierig rond te kijken in je eigen bedrijf. Opschalen gaat namelijk over 5 beslissingen: mensen, strategie, uitvoering, cash en impact. Met de juiste keuzes groeit je bedrijf.

Achter ieder van die 5 zit een onthullende vraag. Een vraag die blootlegt of jouw bedrijf goed ‘presteert’. Dit zijn ze:

1. Mensen - zou je iedereen met hetzelfde enthousiasme opnieuw aannemen?
2. Strategie - kan iedere collega de strategie in één en dezelfde zin opnoemen?
3. Uitvoering - ben je het meest winstgevende in de branche?
4. Cash - heb je de afgelopen 6 maanden beslissingen niet genomen vanwege een gebrek aan cash?
5. Impact - heeft het team er vertrouwen in dat we onze plannen gaan realiseren?

Je ‘spot’ patronen door deze vragen vaak te stellen. Zowel de goede patronen die je het fundament zijn van je succes, als de slechte patronen die je moet aanpakken. 

Dus, patronen doorbreken in 2026? Volg deze 4 stappen:

1. Beantwoord een van de onthullende vragen
2. Onderbouw je antwoord met positieve én negatieve gebeurtenissen
3. Voel of die negatieve gebeurtenissen stiekem onderdeel van een groter patroon zijn
4. Zo ja bij 3, benoem welk gedrag in 2026 echt anders moet

Welk herhalend patroon moet jouw bedrijf in 2026 aanpakken?