Winterslaap

Het laatste kwartaal van dit jaar. Nog even extra gasgeven. Snel groeien betekent er nu een schepje bovenop doen. Toch? Nou, omdat het helemaal niet zo logisch is om nu te versnellen. Het is tijd voor een winterslaap!

De afgelopen weken heb ik diverse kwartaalsessies met snelgroeiende bedrijven...

Read On

Waardevolle Groeimatrix

Expertise zit bij mensen. Dat brengt succes. Maar al te vaak en al te snel ligt precies daar het probleem bij verdere groei. Hoe groei je kwantitatief verder zonder inhoudelijk aan kwaliteit in te boeten? Met de waardevolle groeimatrix!

Regelmaat en briljantie

Elwin deed het beter bij...

Read On

Vier tools om abstracte toegevoegde waarde waardevol te maken

Toegevoegde waarde. Superbelangrijk voor klanten. Vroeger kon de klant de toegevoegde waarde ervaren door het product te betasten, te proeven of te bekijken. Tegenwoordig is toegevoegde waarde vaak ontastbaar en abstract. Toch zijn er mogelijkheden om toegevoegde waarde glashelder te...

Read On

Vier tools om abstracte toegevoegde waarde waardevol te maken

Toegevoegde waarde. Superbelangrijk voor klanten. Vroeger kon de klant de toegevoegde waarde ervaren door het product te betasten, te proeven of te bekijken. Tegenwoordig is toegevoegde waarde vaak ontastbaar en abstract. Toch zijn er mogelijkheden om toegevoegde waarde glashelder te...

Read On

Leren van Buurtzorg

 

Nieuwe organisaties staan op. Zoals Buurtzorg. Buurtzorg is zeer succesvol. En werkt heel anders dan traditionele bedrijven. Wat kunnen we van Buurtzorg leren?

Buurtzorg

Buurtzorg is een thuiszorgorganisatie opgericht in 2006 door Jos de Blok. Sinds 1985 werkte hij als...

Read On

Leren van Buurtzorg

Nieuwe organisaties staan op. Zoals Buurtzorg. Buurtzorg is zeer succesvol. En werkt heel anders dan traditionele bedrijven. Wat kunnen we van Buurtzorg leren?

Buurtzorg

Buurtzorg is een thuiszorgorganisatie opgericht in 2006 door Jos de Blok. Sinds 1985 werkte hij als wijkverpleegkundige...

Read On

Maslow voor bedrijven

Groei voor bedrijven. We kunnen er veel over vertellen. En veel over leren. Bijvoorbeeld van de bekende Abraham Maslow. Wat kan hij ons leren over het groeien van bedrijven?

Abraham Maslow is natuurlijk bekend van zijn Maslow-pyramide met vijf lagen. Van fysieke behoeften tot...

Read On

Zijn we over 5 jaar nog wel relevant?

“Zijn we over 5 jaar nog wel relevant?”, vroeg een team mij laatst. Een goede vraag. Maar is het de beste vraag voor een bedrijf? En wat kan het antwoord zijn?

Ondernemerschap is in. Er is veel aandacht voor startups. Nieuwe ondernemingen in nieuwe tijden. Maar als we kijken met...

Read On

Nobel Doel

Wat is de betekenis bij betekenisondernemen? Is elke ondernemer een betekenisondernemer? Nee. Alleen organisaties met een Nobel Doel geven betekenis aan de ontwikkeling van onze wereld.

Het Nobel Doel bestaat uit drie ingrediënten:

  • de ‘why: waarom doet de organisatie...
Read On

Ondernemen 4.0

Het nieuwe ondernemen. Betekeniskracht gaat over ondernemen 4.0. Waarom is dat 4.0 en wat waren de vorige versies van ondernemerschap?

  • agrarisch ondernemen is ondernemen 1.0. Het oerondernemerschap. Kleinschalig en lokaal gericht. Niet schaalbaar. Arbeidsintensief. De macht lag bij...
Read On
1 2 3 4 5 6 7
Close

50% Complete

Two Step

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.