Scaleup Impact blog | De startup groeifase | Scaling up methode

Groeifase Startup

Nov 10, 2021

De startup lijkt vaak de meest romantische fase. Maar pas op: het is een superintensieve fase. Het is de geboorte van een nieuw bedrijf. Hoe herken je deze fase en wat kun je er aan doen? 

Dit is een prachtige en intense fase met veel pionieren om businessmodellen en klanten te vinden. Er gaat veel energie in productontwikkeling en snelle pivots in de markt om de producten te testen. De eerste medewerkers komen aan boord en de eerste klant wordt binnen gehaald! Dit is de tijd om investeerders aan boord te trekken als je die voor uitvoering van je droom nodig denkt te hebben. Groei ontstaat door creativiteit.

 
 

Kernmerken van deze bijzondere fase:

πŸ‘‰ volledige focus op producten
πŸ‘‰ keihard werken
πŸ‘‰ alles draait om de ondernemer(s)
πŸ‘‰ foute besluiten maken later prachtige verhalen
πŸ‘‰ management by crisis

 

Normale problemen

Wees gerust als je veel problemen hebt. In deze fase heb je meer dan voldoende normale problemen, zoals:
πŸ₯΅ 
veel te hard werken
πŸ₯΅ 
producten / diensten verkopen tegen te hoge kortingen
πŸ₯΅ 
alles aannemen wat op je pad komt (zowel mensen als projecten )
πŸ₯΅ 
cashflow staat stevig onder druk
πŸ₯΅ 
er zijn best veel pivots nodig voordat er een 'hit' is

 

Abnormale problemen

Deze abnormale problemen wil je -nee, moet je- voorkomen of direct met hoogste prioriteit oplossen:
‼️ 
de ondernemer gedraagt zich als welwillend dictator (en leert niet)
‼️ 
teveel op sales gericht en te weinig op product gericht
‼️ 
teveel processen en systemen voor deze fase
‼️ 
te korte startup tijd (te snel scaleup willen zijn)
‼️ 
geen ondersteuning van thuisfront

 

Volgende fase

 Je promoveert naar de volgende fase (de rollercoaster fase) als je dit bereikt:
πŸ‘ 
houd je commitment vol!
πŸ‘ 
leer je als ondernemer delegeren
πŸ‘ 
vind je product-market fix
πŸ‘ 
lever je projecten 'perfect' af (met superenthousiaste klanten)
πŸ‘ 
je product lost echt een probleem op en vaker verkocht kan worden

 

Elk bedrijf loopt door precies dezelfde groeifases. Het maakt niet uit of je een ervaren, goede of onervaren ondernemer bent en in welke branche je werkt. Elke fase kent zijn specifieke problemen. Problemen horen erbij. Als het zo voorspelbaar is... speelt dit groeifase spel goed voorbereid en met veel enthousiasme.

 

Jouw obstakel en belangrijkste actie bepalen?

πŸ‘‰ Plan via deze link een gratis coachgesprek in met startup coach Vincent
πŸ‘‰ 45 minuten lang, alleen over jouw bedrijf
πŸ‘‰ Jouw ambitie over 3-5 jaar duidelijk, jouw grootste obstakel en top 1-of-1 prioriteit

 

 

Eerder verschenen artikelen in deze serie:

πŸ“–   de vijf groeifases van scaling up
πŸ“–  de startup groeifase (minder dan 10 medewerkers)
πŸ“–  de rollercoaster fase (10-25 medewerkers)
πŸ“–  de puber-1 fase (25-50 medewerkers)
πŸ“–  de puber-2 fase (50-100 medewerkers)
πŸ“–  de scaleup fase (100-200 medewerkers)
πŸ“–  veel problemen horen bij groei