Groeifase Startup

De startup lijkt vaak de meest romantische fase. Maar pas op: het is een superintensieve fase. Het is de geboorte van een nieuw bedrijf. Hoe herken je deze fase en wat kun je er aan doen? 

Dit is een prachtige en intense fase met veel pionieren om businessmodellen en klanten te vinden. Er gaat veel energie in productontwikkeling en snelle pivots in de markt om de producten te testen. De eerste medewerkers komen aan boord en de eerste klant wordt binnen gehaald! Dit is de tijd om investeerders aan boord te trekken als je die voor uitvoering van je droom nodig denkt te hebben. Groei ontstaat door creativiteit.

👉 volledige focus op producten
👉 keihard werken
👉 alles draait om de ondernemer(s)
👉 foute besluiten maken later prachtige verhalen
👉 management by crisis

Normale problemen

Wees gerust als je veel problemen hebt. In deze fase heb je meer dan voldoende normale problemen, zoals:
🥵 veel te hard werken
🥵 producten / diensten verkopen tegen te hoge kortingen
🥵 alles aannemen wat op je pad komt (zowel mensen als projecten )
🥵 cashflow staat stevig onder druk
🥵 er zijn best veel pivots nodig voordat er een 'hit' is

Abnormale problemen

Deze abnormale problemen wil je -nee, moet je- voorkomen of direct met hoogste prioriteit oplossen:
‼️ de ondernemer gedraagt zich als welwillend dictator (en leert niet)
‼️ teveel op sales gericht en te weinig op product gericht
‼️ teveel processen en systemen voor deze fase
‼️ te korte startup tijd (te snel scaleup willen zijn)
‼️ geen ondersteuning van thuisfront

Volgende fase

 Je promoveert naar de volgende fase (de rollercoaster fase) als je dit bereikt:
👏 houd je commitment vol!
👏 leer je als ondernemer delegeren
👏 vind je product-market fix
👏 lever je projecten 'perfect' af (met superenthousiaste klanten)
👏 je product lost echt een probleem op en vaker verkocht kan worden

Elk bedrijf loopt door precies dezelfde groeifases. Het maakt niet uit of je een ervaren, goede of onervaren ondernemer bent en in welke branche je werkt. Elke fase kent zijn specifieke problemen. Problemen horen erbij. Als het zo voorspelbaar is... speelt dit groeifase spel goed voorbereid en met veel enthousiasme.

Jouw obstakel en belangrijkste actie bepalen?

👉 Plan via deze link een gratis coachgesprek in met startup coach Vincent
👉 45 minuten lang, alleen over jouw bedrijf
👉 Jouw ambitie over 3-5 jaar duidelijk, jouw grootste obstakel en top 1-of-1 prioriteit

Eerder verschenen artikelen in deze serie:

📖   de vijf groeifases van scaling up
📖  de startup groeifase (minder dan 10 medewerkers)
📖  de rollercoaster fase (10-25 medewerkers)
📖  de puber-1 fase (25-50 medewerkers)
📖  de puber-2 fase (50-100 medewerkers)
📖  de scaleup fase (100-200 medewerkers)
📖  veel problemen horen bij groei