Een sterker, hechter MT dat samen stuurt op groei en impact

Impact first en bouwen aan vertrouwen en duidelijkheid door Scaling up & Lencioni

Wat wilde Soiltech bereiken?

Als ondernemer voelde ik dat we op een kantelpunt stonden. De ambitie was groot en de impact die we willen maken is belangrijker dan ooit, maar onze manier van werken begon ons tegen te houden. De organisatie was nog te veel ingericht als team, terwijl we al in een volgende fase zaten.

Concreet wilde ik:

Duidelijke rollen en verantwoordelijkheden
Meer eigenaarschap, in plaats van alles met iedereen bespreken
Kortere en effectievere overleggen die energie geven
Meer structuur en een vast ritme in de organisatie
De stap maken van start-up naar scale-up: van team naar organisatie

Waarom was deelname belangrijk?

Ik voelde dat we hier zelf niet uit zouden komen. Wat ons tegenhield zat niet alleen in strategie of structuur, maar vooral in hoe we samenwerkten als MT. We hadden begeleiding nodig om eerst te werken aan vertrouwen en het eerlijke gesprek, zodat we daarna met rust en focus konden bouwen aan structuur en groei.

Hoe hebben we geholpen?

We zijn gestart bij de basis: het managementteam. In plaats van direct te sturen op strategie en cijfers, hebben we eerst gewerkt aan vertrouwen, openheid en constructief conflict. Daarmee ontstond de ruimte om het eerlijke gesprek te voeren en samen verantwoordelijkheid te nemen.

Vanuit dit fundament hebben we structuur en ritme aangebracht met Scaling Up for Impact. We hebben rollen en verantwoordelijkheden scherp gemaakt, een vast vergader- en kwartaalritme ingevoerd en gewerkt met de Cockpit. Zo kreeg het MT meer focus, eigenaarschap en rust en kon Soiltech met vertrouwen verder bouwen aan groei en impact.

Welke resultaten boek ik door het programma

Het Scaling Up for Impact-programma heeft ons geholpen om met meer rust, vertrouwen en focus te groeien, op een manier die past bij wie wij zijn als impactgedreven organisatie.

Rust

Er is rust en overzicht gekomen in het MT en de organisatie. Vergaderingen starten op tijd, zijn korter en effectiever en leveren duidelijke besluiten op. Door vaste ritmes, heldere prioriteiten en duidelijk eigenaarschap is er minder ruis en meer focus op wat echt belangrijk is.

Een sterk en volwassen leiderschapsteam

Binnen het MT is het vertrouwen fundamenteel gegroeid. We voeren het eerlijke gesprek en durven verschillen van inzicht uit te spreken. Spanningen blijven niet meer onder de oppervlakte, maar helpen ons juist om samen betere besluiten te nemen.

Impactgedreven groei die vol te houden is

We hebben de stap gemaakt van start-up naar scale-up: van team naar organisatie. Rollen en verantwoordelijkheden zijn helder, de autonomie is toegenomen en de cultuur is sterker geworden. Hierdoor kunnen we blijven groeien in resultaat én impact, zonder extra groeipijn of uitval.

Met als resultaat?

Kijk, Scaling up for impact is natuurlijk een investering. Op een investering verwacht je rendement. Of dat zo was voor M2W?

“Ja, het kost tijd en geld, maar het levert ons veel meer op dan dat. Er is rust gekomen in het MT, het vertrouwen is enorm gegroeid en iedereen weet waar hij of zij verantwoordelijk voor is. Als ik kijk naar alles wat we níet meer hoeven te doen, eindeloze meetings, ruis, gedoe onder de oppervlakte, dan betaalt dit zich dubbel en dwars terug. In energie, focus én resultaten.”

– Freek van Iersel, General Manager Soiltech

Voor Soiltech zorgt Scaling Up for Impact voor rust, vertrouwen en een organisatie die klaar is om duurzaam te groeien met impact.

Nieuwsgierig wat dit voor jou betekent?

Herken je deze uitdagingen? Ambieer je net zo te groeien als Soiltech? Met een partij aan je zij die je precies wijst op wat nú nodig is? Neem dan laagdrempelig contact op met Maartje via: